近日，诺敏河人民法院召开上半年审判质效调度会，主管院领导、业务庭室负责人、全体员额法官、法官助理参加会议。会上通报了上半年审判质效指标得分情况，并对2024年下半年工作进行了部署。

    一是从基础抓起，严把质量关。统一卷宗装订质量，提高法律文书质量，制定院通报考核制度，利用大数据平台统计好数据分析，协调好各审执立案部门，建立月通报制度。每月底召开审判质效大数据统计分析调度会议，通报本月院、各部门、个人审判质效工作完成情况，公示审判质效指标、个人月排名，激励全院干警形成“比学赶超”的工作热情，充分调动干警能动履职的主观能动性，提升案件质量。

    二是从源头抓起，成立审辅中心。全面强化全员审管意识，完善审判权责清单，明确法官、审判辅助人员及管理层在审判质效提升中的责任。形成院长督导、主管领导主抓、庭长主责、承办法官第一责任、审管办实时监督、督察室适时跟进的管理体系，确保审判工作高效有序进行，及时化解社会矛盾纠纷，减少社会不稳定因素，为人民群众创造和谐稳定的社会环境。从诉源治理和“枫桥式法庭”工作经验抓起，充分发挥人民调解委员会作用，树牢“如我在诉”意识，转变审判理念，把一站式化解纠纷落到实处，把审判工作与党纪学习教育相结合，做到“五牢记五融合”。

    三是注重提质增效，全力脱薄争先。推进案件繁简分流，扩大简案范围，对特定类型案件如“道路交通事故”等案件推进“要素式审判”，加快诉讼程序。加强审限管理，对临近审限案件及时提醒督办，对审限变更案件认真审查，确保案件在规定时间内结案。强化案件质量评查，完善评查标准，提升评查精细度，并将评查结果作为法官晋级晋升、评先树优的重要参考。结合我院脱薄工作目标，提升审判质效，完成院定三季度脱薄、年底争先目标。

    在下步工作中，诺敏河人民法院将以“三争晋先”工作为主抓手，对照质效指标任务认真分析，抓弱项、补短板，以“踏石留印，抓铁有痕”的态度“抓早”、“抓紧”、“抓实”各项工作，全力推进审判执行质效稳步提升。